Dr. Peter E. Hess
Nutzen Sie Jahrzehnte der Erfahrung


PROJEKTMANAGEMENT-PAKET


 PROJECT-RISK-MANAGEMENT

Projekte und ihr Management - Einführung zur Gesamtsicht

• Interdisziplinäre Lösungskonzepte - Analyse, Struktur, Disziplinen

• Entwicklungs- / Integrations-Projekte - Qualitätssicherungspläne (QA)

• Feasibility Studies / Machbarkeitsstudien - Analyse, Go or no go!

• Leistungsbeschreibung und Abnahme - Backbone eines jeden Vertrags

• Projekt Handbuch - Projektbezogener Aufbau

• Project Management - Know how, Struktur, Prozesse

• Projektpläne - Vor- und Nachteile

• Projekt Office - Aufbau und Verantwortung  

• Business Case - Wirtschaftlichkeit

• Managing the Human Resources - Analyse der "menschlichen" Risiken

• Projektstatus-Kurzanalysen - Risiko (Übersicht)

• Projektmitarbeiter-Casting - Auswahl der Mitarbeiter, ggf. Schulung

• Project Risk Management - Analyse, Struktur

• Risk Assessment Check Modelling (RACL) - Mathematisches Modell

• Project Reviews - Methoden u.a.m.

• Critical Success Factors (CSF) - Prinzip, Analyse

• Causal Analysis (CA) - Analyse

• Error Classes / Fehlerklassen - Definitionen

• Verträge - Schwerpunkte

• Second Level Support - Wichtiger Erfolgsfaktor

• Zeitmanagement - Struktur

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